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                                【改革時事追蹤】開年加速跑 奮戰開門紅

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                                2024-03-01
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                                  編者:2024年是集團公司全面深化改革的關鍵之年。在《2024年公司改革方案補充意見》的指導下,各部門緊跟公司改革步伐和干事創業導向,迅速行動、穩步落實,不斷深化改革,推動公司經營突破發展……
                                開年加速跑 奮戰開門紅     
                                      自公司改革方案公布以來,資產管理板塊持續深入學習2024年改革方案,分層分級推動公司改革精神全覆蓋,用實際行動貫徹好、落實好改革要求,以資產管理板塊的“活”和“新”為公司改革大局多作貢獻。
                                      新的一年,資產管理板塊從兩方面著力:一是資產資源,二是外部拓展。具體分解到每個部門為:市場經營部解決空置區和新增空置區問題,做好商城整體布局規劃調整;商場經營部做好商戶維穩工作和布局調整工作;高新店持續深化生鮮自采業務,拓展資源、尋求新的盈利點。
                                      “抓龍頭、謀全局”,“外引內培”育龍頭,從外部招商中引得活水來,在商城內部新生代經營力量中培育內生力,串鏈聚群,賦能發展,是本年度資產管理板塊發展的方向。在對2023年市場經營部外出引商模式進行鞏固和發展的基礎上,豐華商城中心樓二樓已租出,豐華商城西北角原售表區空置部分已完成租賃洽談工作,一樓東區和二樓喜慶用品區空置部分正在洽談推進中……
                                      與此同時,重視營銷活動,加大營銷力度——資產管理板塊把營銷工作擺到更加突出的位置。借勢新媒體平臺加大營銷力度;聯合龍頭商戶整合資源策劃宣傳;做好重大節日營銷活動……均被納入其年度營銷規劃。
                                      律回春暉漸,萬象始更新。只要堅持從新年伊始就按下“加速鍵”,開足馬力沖刺“開門紅”,就一定能夠在2024年創造新業績、滿載新收獲。
                                   
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