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                                聚焦改革 實干爭春

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                                2024-02-26
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                                  2月19日,行政管理板塊新春第一會,緊緊圍繞2024年度改革方案,主題指向“年度工作”和“活力企業”。以思想不跑偏、工作落地見效為牽引、為突破,動員部署開年工作,將建設活力企業這一改革指導思想落到實處。
                                      “計劃”、“閉環”、“合力”、“求變”是此次會議的高頻關鍵詞,也是本年度管理工作的重要抓手:
                                  做好目標規劃和計劃工作安排,掌握工作主動權,把握工作大方向,為不斷推進新年度工作縱深開展夯實基礎,確保開好頭起好步;強化工作閉環,把執行力轉化為推動落實的響應力,把實踐的成果轉化為改革發展的實效、轉化為建立活力企業的勢能;任務目標側重不同,但發力點要一致,齊心協力形成強大合力,提升團隊戰斗力,營造良好的干事創業氛圍;把活力求變意識融入到日常工作中,敢變、善變,將工作干得有目標、有層次、有高度、有格局。
                                      顯然,對照“建立活力企業”這一年度中心指導思想,思變求變舉足輕重。行政管理板塊對此的籌謀布局亦已有時日。
                                      從改革方案公布后立即組織全板塊學習、分解理順目標任務,到板塊經理從改革方案重點工作、部門職能、個人突破提升三大層面與各部門一對一、面對面深入溝通交流新年度工作,行政管理板塊秉著實干開新局的精氣神,主動擰緊螺絲、上滿發條,將各項工作加力加速向前推進——
                                      財務部緊扣改革方案,從資金、發票管理與使用、費用管控等方面切入,目前,已完成市場經營部、Free Land、禹田數電票啟用及操作培訓工作;檢查核實合同信息表的結算方式、扣費項目、扣費比例、征收頻率等方面,保障合同錄入的準確性和扣費項目的合理性。
                                      法務部對供應商質保金進行排查、理順,進一步落實門店合同附屬條款;對門店日常檢查中頻繁出現的問題進行梳理和復查,整改流程和效果并重。
                                      人力資源部招聘工作有序推進,已完成會計崗位人員招聘;根據部門職能對改革方案中要求的多個細則進行擬定,現已出臺下發《關于公布公司三級管理小組成員及職能的通知》和《公司相關人員延緩內退和繼續履職手續辦理細則》。
                                      總經理辦公室牽頭理順公司各專項小組,下發《關于公司專項小組調整的通知》,完成專項小組調整。審計工作從合同條款入手,對經營合同進行抽查,與相關部門進行溝通確認;對接相關職能部門,理順優化審批流程。宣傳工作加大豐華報、豐華快訊、微信公眾號宣傳力度,下發《關于加強宣傳工作的通知》對本年度宣傳工作做出明確安排,以宣傳實效助力經營;員工培訓根據上年度意見反饋,開啟以基礎性綜合課程與獨立課程相結合的新年度工作培訓。
                                      人勤春來早,奮斗正當時。今年是集團公司深化改革又一個重要年份,唯有以“滿格電量”的蓬勃狀態迅速投入到新一年的工作中,方能策馬揚鞭開新局。
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